念书分享︱动作比标语更重要 刘青海 敏感元件研究所 《行为变现》读后感 航空人承载着很多特殊的责任和义务，肩负着国度产业和航行员生命宁静的重任。读了《行为变现》这本书让我从理论和实践两个层面临我们事情行为的重要性有了新的理解和认知。

产物的质量不是把握在某一位带领手里，而是把握在每一位员工手中。质量不是靠检讨员检讨出来的，而是靠每一位员工制造出来的。

人是第一出产力，是产物产量和产物质量的缔造者，每一位员工是质量真正的主人。增加员工的能动性，表现到动作中，比标语重要。

产物质量不仅仅是质量办理部分的事情，产物从设计者设计开始、下料、外貌处置惩罚、装配、试验、检讨、提交、包装等多种工序，每一个环节质量把控都是不行或缺的。强化每个环节的质量，表现到动作中去，比标语重要。公司整个出产线就像一台呆板，是由成千上万个布局功效差别的零部件共同而成的。

而我们每个岗亭上的员工就恰似一个个小小的零件，只有我们发挥出各自的感化才能包管这台呆板的正常运转，才能出产出优质的产物。可是如何才能发挥每一位员工的主观能动性，为公司奋力事情呢？ 引发员工努力性，表现到动作中，比标语重要。

每个环节都做好，才能出产出高质量的产物。反这呢？美国办理学家彼得提出过一个著名的“木桶理论”。木桶盛水量的几多，取决于最短板块的高度；能不能盛水取决于所有板块可否无漏洞的组合。在出产历程中我们是不能忽略短板的。

对于，每一个部分、每一个班组、每一个员工，都如同一只只木桶，任何一个短板都是致命的。要想出产出优质的产物，确保公司高质量成长，那就必需强化每一位员工的质量意识，落实每一项质量责任，实时排查质量隐患，没落隐患。布局决定气力，布局也决定水桶的储水量，怎么才能增加储水量呢？改变布局，改变思维方式，加强员工的质量意识，这些表现到动作中去，比标语重要。

编辑/孙艳辉 审核 返回，检察更多。

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